Por Carlos Enrique Bayo.
Tan obsesionados andamos con la deuda soberana, la crisis del euro y la recesión del ladrillo, que nos hemos olvidado de los que están mucho peor que nosotros: los mil millones de personas que cada día se acuestan con hambre.
Las hambrunas que aquejan al planeta tienen múltiples causas, desde las sequías e inundaciones causadas por el cambio climático hasta la industria de los biocombustibles, que quita tierras y cultivos a la producción de alimentos para llenar los depósitos de los grandes todoterrenos del mundo rico. Pero pocos saben que uno de los principales motivos de ese sufrimiento mundial –y de que cinco millones de niños mueran por malnutrición cada año en el Tercer Mundo– es la ingeniería financiera con la que los tiburones de Wall Street transformaron los mercados de futuros de las materias primas en una ruleta bursátil, con la que seguir enriqueciéndose, tras el pinchazo de la burbuja de las puntocom en 2000-2001.
En realidad, a los primeros que se les ocurrió tan estupenda idea fue a los banqueros neoyorquinos de Goldman Sachs, quienes ya en 1991 crearon un nuevo instrumento especulativo, un índice de 18 productos básicos –del trigo, el cacao, el cerdo, el arroz o el café, al cobre y al petróleo– para que los brokers pudieran también jugar en lo que hasta entonces era un mercado especializado. A ese Goldman Sachs Commodity Index se sumaron después muchas otras grandes entidades financieras deseosas de aprovecharse de la llamada “apuesta de China”: la lógica creencia de que a medida que crezcan los ingresos de chinos, indios y otros integrantes de las nuevas clases medias de las potencias emergentes, consumirán alimentos de mejor calidad y en más cantidad. Una jugada segura.
Es lo que la Conferencia sobre Comercio y Desarrollo de las Naciones Unidas (Unctad) denomina “financialización” de los mercados de productos de primera necesidad. Un fenómeno que se desbocó cuando los lobbies financieros norteamericanos consiguieron que el Congreso de EEUU aprobase por la vía de urgencia –para compensar a los mercados del colapso de la burbuja digital– una legislación que permitió a los grandes fondos de pensiones y hedge funds que empezasen a especular con derivados de esos índices de materias primas. Acababa de empezar el siglo XXI y tanto republicanos como demócratas abrazaban el credo de la desregulación financiera.
El resultado fue tan espectacular como ignorado por políticos y ciudadanos: en sólo cinco años, las posiciones de los fondos en el mercado de materias primas pasó de 13.000 a 317.000 millones de dólares. Esa tremenda multiplicación especulativa buscaba, por supuesto, que los precios de esos productos básicos se disparasen, para obtener pingües beneficios con los astronómicos márgenes entre lo que se paga a los agricultores (fijado de antemano e invariable) y lo que se acaba cobrando a los consumidores.
Y así fue. Según los cálculos de la Unctad, en la primera década del siglo los precios medios del trigo, el maíz y el arroz prácticamente se triplicaron… produciendo decenas de miles de millones de beneficios a los especuladores bursátiles, con los que compensaron sus pérdidas en las temerarias operaciones de las hipotecas subprime, los activos basura y los CDS. Entretanto, en 2008 estallaban revueltas del hambre en una treintena de países del Tercer Mundo, donde la mayoría de la población tiene que gastar en alimentos el 70% de sus ingresos y no puede costear ni la menor subida de precios; simplemente ha de pasar hambre.
Ni siquiera la actual crisis económica global ha frenado ese encarecimiento de los productos de primera necesidad, pues el año pasado los precios de los cereales aumentaron en más del 60%.
“El mercado de los alimentos se ha convertido en un casino”, declaró Joerg Mayer, de la Unctad, a The Guardian. “Y por una única razón: hacer que Wall Street gane todavía más dinero”.
Los hombres de Goldman Sachs toman las riendas de Europa
En primer lugar, Mario Draghi fue vicepresidente de Goldman para Europa desde 2002 a 2005, ascendido a socio y nombrado responsable de empresas y deuda soberana de los países europeos. Una de sus funciones era vender “swaps”, productos financieros con los que se ocultó una parte de la deuda soberana y que, en consecuencia, permitieron falsear las cuentas de Grecia.
Mario Monti, por su lado, es asesor internacional del banco americano desde 2005. Y en tercer puesto, Lucas Papademos, que fue gobernador del Banco Central griego entre 1994 y 2002, participando en la operación defalsificación de las cuentas del país perpetrada por Goldman Sachs. Ante semejante red de conexiones, Europa ha quedado reducida a personajes de Ionesco, repitiendo una y otra vez: “¡Qué curioso! ¡Qué extraña coincidencia!”, pero estos lazos entre los poderosos no pertenecen al teatro del absurdo sino todo lo contrario: es fácil encontrar más ejemplos que prueban que el guión tiene mucho sentido.
Además de los mencionados, otros dos pesos pesados han jugado un papel importante en la crisis actual del euro. Por un lado, Otmar Issing, ex economista jefe del Bundesbank y consejero internacional de Goldman Sachs. Por el otro, Jim O’Neill, el hombre que inventó el término “BRICS”, acrónimo que designa a los mercados emergentes con alto potencial de crecimiento (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica), y Primer Ejecutivo del área de gestión de activos del banco americano.
Es interesante resaltar que el irlandés Peter Sutherland desempeñó un papel clave en el rescate de su país, especialmente porque es el expresidente de Goldman Sachs Internacional y continúa siendo miembro de su Consejo de Administración. Y no está de más mencionar que Paul Deighton trabajó durante 22 años en el banco y ahora es el Director General del Comité de Organización de los Juegos Olímpicos de Londres 2012.
Sin embargo, más allá de las apariencias, esta red de influencias ya no es tan eficaz como solía ser. El tejido de complicidades que mantenían los antiguos responsables de los Bancos Centrales de los distintos países ya no sirve tanto para controlar las decisiones, toda vez que los políticos son cada vez más conscientes de la impopularidad de los profesionales del mundo financiero. Allí donde Goldman Sachs pudo actuar con entera libertad (Grecia, especulación contra el euro, el “caso Abacus”…) se produjeron una serie de escándalos que provocaron enfrentamientos con los poderes públicos.
Y es que entre los votantes ha calado la idea de que a los responsables de la crisis hay que buscarlos en el mundo financiero, hasta el punto de que las acusaciones se reparten por igual entre políticos y banqueros, cuando tradicionalmente los segundos no solían estar en el foco público. La repentina llegada al poder de Monti y Papademos en Italia y Grecia y la impresión de que el proceso sigue en marcha, no ha hecho sino aumentar una cierta sensación entre la población de que se está tratando de convertir a los pirómanos en bomberos. Y mientras se discute si un Estado puede dirigirse como una empresa, en España han surgido iniciativas como la denominada “Vota en Banco – Cajero Electoral”, que presenta a los principales bancos del país como si fueran partidos.
Dr. Golman y Mr. Sachs
Así pues, el mayor obstáculo para la efectividad de las conexiones de Goldman es la creciente preocupación de empresarios y políticos por la imagen y la transparencia a la hora de tratar con sus hombres, a los que el banco procura situar siempre de forma subrepticia. Es por eso que sus antiguos responsables actúan como una suerte de Dr. Goldman y Mr. Sachs, ocultando sus vínculos con el banco cuando los entrevistan o cuando se les encomienda una misión oficial; tal y como ocurrió con Monti, a quien José Manuel Barroso, presidente de la Comisión, encargó en 2010 un estudio sobre el mercado único europeo.
Cuando se le pregunta, Mario Draghi no duda en afirmar que él no tuvo nada que ver con la falsificación de la contabilidad griega organizada por Goldman Sachs en el año 2000, dado que tomó posesión de su cargo en 2002 y dimitió en 2005, es decir, un año antes de que el banco procediera a la venta de los “swaps” griegos al National Bank of Greece, en esos momentos el primer banco comercial griego.
Un banco que estaba dirigido por Petros Christodoulos, el hombre actualmente responsable del organismo que gestiona la deuda griega. Y antiguo trader de Goldman Sachs.
EE.UU. lanza una ofensiva diplomática para permitir el uso de bombas racimo hasta 2018
EEUU, respaldado por países como China, Rusia, Israel o India, ha puesto en marcha una ofensiva diplomática para que la Convención sobre Armas Convencionales (CAC) permita la producción, almacenamiento y uso de munición de racimo hasta 2018.
La ofensiva ha comenzado este lunes en la CAC, que estará reunida dos semanas en Ginebra, con dos bandos enfrentados: el que defiende una prohibición inmediata y total de estas armas, y el que aboga por destruir primero los arsenales anteriores a 1980 y establecer una prórroga para los más modernos antes de su eventual erradicación.
El primero de los bandos está encarnado por las 111 naciones firmantes de la Convención de Oslo, que entró en vigor en 2010 y que prohíbe la producción, el almacenamiento, y el uso de estas armas, que matan y mutilan miles de personas, un tercio de ellas menores.
Pero entre esas 111 naciones no están ni Estados Unidos, ni Rusia, ni China, ni Israel, ni India, ni Pakistán, países que producen, almacenan y usan entre el 85 y el 90 por ciento de las armas de este tipo, por lo que el impacto de la Convención de Oslo es muy limitado y únicamente tiene un componente moral.
Estas naciones no se quieren deshacer inmediatamente de estas armas porque son útiles desde el punto de vista militar.
"Sirven, por ejemplo, para controlar amplias zonas de terreno, causando un daño menor que una gran ofensiva con artillería, que tendría un coste humano mayor", según ha manifestado una fuente diplomática estadounidense, que ha expresado la necesidad de hacer compatible la estrategia militar y la humanitaria.
Las bombas racimo se convierten en minas antipersonales
Las municiones de racimo son por lo general bombas que se lanzan desde aviones, aunque también con morteros, y que liberan cientos de submuniciones que no discriminan su objetivo.
Según la Coalición sobre la Munición de Racimo (CMC, siglas en inglés), una organización que defiende la erradicación de estas armas, muchas submuniciones no explotan y se convierten en minas antipersonales que siguen matando y mutilando muchos años después.
En la actualidad, 37 naciones y territorios sufren el problema de las municiones de racimo a resultas de un conflicto, 19 Estados siguen empleándolas y 35 las producen o las han producido, mientras que hay arsenales de este tipo de armas en 86 países.
Son los datos de la CMC, que está en Ginebra para presionar contra la iniciativa estadounidense de enmendar uno de los protocolos de la CAC para legitimar su uso a corto y medio plazo.
La CMC recuerda que este armamento causó en Kosovo en 1999 y en Irak en 2003más muertes civiles que cualquier otro tipo de arma.
La propuesta de Washington
Frente a esto, la propuesta de Washington consiste en aprobar un protocolo legalmente vinculante, con una serie de prohibiciones y reglas, que tenga un efecto concreto en los arsenales actuales.
Washington propone un protocolo que implique destruir las municiones de racimo fabricadas antes de 1980, lo que en el caso estadounidense supondría eliminar 2millones de artefactos (con 100 millones de submuniciones), una tercera parte de su arsenal.
"En otras palabras, se prohibirían más municiones de racimo por parte de EEUU de lo que ha conseguido la Convención de Oslo por parte de todos sus Estados miembros juntos", expuso ante la CAC el jefe de la delegación estadounidense, Phillip Spector.
El representante estadounidense ha agregado que el protocolo establece además unaprohibición inmediata de la transferencia de este tipo de armas posteriores a 1980 que no tengan "una salvaguardia", es decir, que presenten una tasa de fallo superior al 1 por ciento.
HRW: "La postura de EE.UU. es incoherente"
Steve Goose, miembro de Human Rights Watch -organización que forma parte de la CMC-, ha explicado que detrás de esta propuesta está la intención de "dar luz verde al uso de unas armas que causan un daño inaceptable a la población civil" y ha alertado que si el protocolo se aprueba se enviará el mensaje de que su uso es legítimo.
Goose ha considerado incoherente el argumento estadounidense: "Por un ladoreconocen que estas armas son peligrosas y dañinas, pero a la vez dicen que van a utilizarlas al menos 12 años más".
Sobre la salvaguardia, ha señalado que una cosa son "las pruebas de laboratorio" y otra la vida real, ya que cuando Israel empleó estas armas en Líbano en 2006 la tasa de error fue del 15 por ciento, causando más de 200 víctimas en el año posterior al conflicto.
Aviso a España: la tecnocracia toma el control de Italia y Grecia
Por Enric Juliana.
Un nuevo orden político se va desplegando en el sur de Europa. Los eslabones más débiles se rompen. Los gobiernos de acentuada vocación ideológica caen y toman el relevo mayorías de "salvación nacional". Es la hora de los tecnócratas. Lucas Papademos y Mario Monti, dos economistas perfectamente sintonizados con el cuarto de máquinas del Directorio Europeo, tomarán las riendas de Grecia e Italia en los próximos días. Antes de que el gallo cante en Navidad, todos los países de la débil periferia del euro habrán mudado de piel. España, que, en principio, no se encamina a un gobierno tecnocrático, recibió ayer una nueva advertencia de Bruselas: harán falta más sacrificios.
La República Italiana hizo honor ayer a su vieja tradición de resolver en el último minuto sus problemas más enrevesados. El presidente de la República, Giorgio Napolitano, de 86 años, ha dado una nueva lección de sabiduría y habilidad. No habrá elecciones anticipadas. En horas veinticuatro, el primer ministro saliente, Silvio Berlusconi, ha dejado de oponer resistencia a la formación de un gobierno técnico. El laberinto italiano quedará en manos de Mario Monti, ex comisario europeo de la Competencia, hombre del establishment milanés que goza de la confianza de Mario Draghi, desde hace una semana nuevo presidente del Banco Central Europeo (BCE). Tras anunciar su dimisión por la súbita pérdida de apoyos parlamentarios, Berlusconi y su guardia pretoriana amenazaban con abocar a Italia a unas elecciones anticipadas: tres meses de incertidumbre con la prima de riesgo por encima de los 500 puntos. Un escenario infernal. El decadente emperador de Roma ha cedido –¿pacto entre bambalinas a cambio de inmunidad?– e Italia se encamina con toda rapidez a un gobierno Draghi-Monti de amplia base parlamentaria. Gobierno de salvación nacional.
En la Grecia balcánica, el mensaje no podría ser más explícito: toma el mando Lucas Papademos, actual vicepresidente del Banco Central Europeo y ex gobernador del Banco de Grecia. Después de unas jornadas de espesa incertidumbre, izquierda y derecha (Pasok y Nueva Democracia) se pusieron de acuerdo ayer para que Papademos sustituya al socialista Giorgos Papandreu y complete en un plazo de tres meses la inmersión de Grecia en la economía de guerra. Tecnocracia y gobierno de unidad nacional en Atenas.
En realidad, la corriente tecnocrática en el sur de Europa fue inaugurada hace cinco meses en Portugal. El nuevo gobierno de Pedro Passos Coelho ha recuperado el tradicional espíritu contable de la derecha portuguesa –perfectamente encarnado por el actual presidente de la República, el economista Aníbal Cavaco Silva– y ha colocado en lugares clave a destacados especialista. El nuevo superministro de Economía y Empleo, Álvaro Santos Pereira, es un economista de 39 años fichado directamente de la Universidad de Vancouver (Canadá).
La política española está tomando nota rápidamente del nuevo escenario. Acuciados por la gravísima situación financiera de Italia y por las pesimistas previsiones de otoño dadas a conocer ayer por el comisario de Asuntos Monetarios, Olli Rehn, Rajoy y Rubalcaba se colocaron ayer en posición de firmes. "Ofrezco un gobierno serio que cumplirá sus obligaciones con la Unión Europea", manifestó el líder del Partido Popular en el curso de una visita a las islas Canarias. "Lógicamente, tendré un ministro de Economía, pero es tan importante lo que está pasando que son los propios presidentes los que llevan la política económica, y así será conmigo", dijo un voluntarioso Pérez Rubalcaba en las islas Baleares. Paradójicamente, en el debate del pasado lunes entre ambos líderes no hubo ninguna referencia, ni directa, ni indirecta, al súbito empeoramiento de las perspectivas europeas. Josep Antoni Duran Lleida es, por el momento, el único candidato que defiende la formación de un gobierno de concentración en España.
Faltan diez días de campaña y llegan las ocurrencias en forma de vídeo. No podían faltar. El PSC ha vuelto a tropezar en YouTube. Hace un año, el equipo de campaña de José Montilla sorprendió a todos con un frívolo spot sobre el orgasmo socialista. Ayer, el equipo de Carme Chacón tuvo que retirar un vídeo en el que un paciente muere por falta de asistencia en un hospital público catalán. Sexo, mentiras y cintas de vídeo en Barcelona, mientras los tecnócratas toman el control del sur de Europa.
Muere el último rinoceronte de java.
Las muestras genéticas recogidas en el Parque Nacional de Cat Tien(Vietnam) confirman que el rinoceronte de Java fallecido en 2010 era el último de su especie en el país asiático. El animal murió a manos de cazadores furtivos que arrancaron su cuerno para venderlo en el mercado ilegal, según informa WWF.
El cuerno del rinoceronte es uno de los productos estrella de la medicina tradicional china, lo que ha provocado la matanza de cientos de ejemplares en los últimos años, en lo que ya se llama «la crisis del furtivismo».
El trágico descubrimiento publicado hoy en el informe «La extinción del rinoceronte de Java (Rhinoceros sondaicus annamiticus) en Vietnam» marca el penúltimo capítulo de una especie. Hace veinte años ya se pensó que este rinoceronte se había extinguido hasta que, en 1988, se descubría una pequeña población en las remotas selvas de Cat Tien. Pero la protección «ineficiente» de la zona ha permitido la caza indiscriminada de estos animales hasta llevarlos a su completa desaparición.
WWF recuerda que originalmente existían tres subespecies de rinoceronte de Java. La más abundante (R. sondaicus sondaicus) sólo vive en el Parque Nacional de Ujung Kulon (Indonesia) y aproximadamente cuenta con 50 individuos. La subespecie de Bengala, Assam y Myanmar (R. sondicus inermis) se encuentra ya extinta. De la tercera subespecie, que originalmente habitaba en Laos, Camboya, Tailandia y Vietnam (R. sondaicus annamiticus) se confirma hoy su desaparación.
Una tragedia que afecta a otras especies
Pero la tragedia no es exclusiva del rinoceronte. Muchas otras especies que habitan en zonas protegidas de Vietnam se ven gravemente amenazadas por el tráfico ilegal. Actualmente, elelefante asiático, el tigre, el cocodrilo siamés o el langur de nariz chata de Tonkin (o mono de Dollman) son especies que se encuentran al borde de la extinción en la zona.
Nick Cox, responsable del Programa de Especies del Gran Mekong, se lamenta: «El único modo de conservar las especies amenazadas de Vietnam es proteger sus hábitats y terminar de una vez por todas con la caza furtiva y el comercio ilegal. Necesitamos más vigilantes, más formación, más supervisión y más estudios cuantitativos».
WWF reconoce que la pérdida de hábitat ha jugado un papel clave a la hora de condenar al rinoceronte a su extinción y avisa de que una aplicación inadecuada de la ley, unida a la proliferación de infraestructuras y urbanismo descontrolado a las puertas de sus territorios protegidos, tan sólo conseguirá añadir presiones adicionales a unas poblaciones «ya de por sí extremadamente frágiles».
«Nuestro trabajo en Indonesia es cada vez más complicado. Debemos asegurarnos de que lo que ocurrió con el rinoceronte en Vietnam no se repite en Indonesia», advierte Susie Ellis, de la Fundación Internacional del Rinoceronte.
Cae un mito sanitario
Un mito se desvanece a fuerza de datos: la inmigración está lejos de suponer un lastre para la sanidad madrileña. De hecho, los inmigrantes utilizan menos el sistema sanitario y, cuando acuden al médico, resultan ser pacientes menos costosos.Un estudio desarrollado en la Gerencia de Atención Primaria de la Consejería de Sanidad ha establecido que, a igual edad y enfermedad, los extranjeros que provienen de países con rentas bajas (IPRB) visitan menos al médico de familia, consumen menos medicamentos y presentan menos casos. Además, se lo piensan más antes de ir a los especialistas y una vez ingresan en un hospital son más baratos en cuanto a pruebas y tratamientos antes de conseguir el alta. El doctor Ángel Alberquilla, al frente del informe radicado en la antigua Área Sanitaria 11, explicó a ADN que la investigación nació ante "la idea que empezaba a extenderse de que si la sanidad se estaba colapsando era por el abuso de la población inmigrante". Los datos desmienten esta imagen tanto en la Atención Primaria como en la Especializada.
Gasto farmacéutico
El recuento y análisis del doctor Alberquilla, que reveló la semana pasada en el hospital Ramón y Cajal, evidencia que los ciudadanos españoles acuden más al centro de salud, sea cual sea su edad. Y que cada español reseña, de media, 7,35 episodios por paciente. Los inmigrantes presentan 5,05. Los que menos, los asiáticos; y los que más, los provenientes del Magreb.Al hablar de sostener la financiación de la sanidad pública siempre se alude al gasto en medicamentos subvencionados. La Comunidad gasta unos 1.300 millones de euros al año en recetas. En este sentido, el doctor Alberquilla ha establecido -y subrayado su importancia- que el consumo medio de farmacia de los inmigrantes es 350 euros inferior al de los autóctonos: 95 los primeros por 446 los segundos. Los grupos que menos consumen son los europeos de renta baja seguidos por los de América latina.
Uso de hospitales
Un mayor porcentaje de españoles que de inmigrantes acude al hospital. Pero, según el análisis de los casos resueltos, cada alta de un autóctono consume una media de 6.759 euros por los 4.710 de los IRPB lo que supone un diferencia del 30%. En la primera visita al especialista, la demanda de pruebas para hacer diagnósticos (mamografías, resonancias, ecografías...) en casos de pacientes nacionales casi dobla la de los extranjeros.Y en el último capítulo, el estudio de Alberquilla se fija en el uso de las urgencias, el punto más vulnerable a la hora de saturar el sistema. En el hospital 12 de Octubre el 44,6% de la población española acudió alguna vez a este servicio por un 40% de los inmigrantes, si bien es cierto que el grupo de latinoamericanos el porcentaje llegó al 45%.
Cifras
100 euros: de diferencia hay entre el parto de una española y el de una inmigrantes. El estudio desvela que ese proceso cuesta, de media, 2.880 euros en casos de nacionales y 2.758 cuando da a luz una inmigrante de país de renta baja.
Un 100%. Más cuesta el alta hospitalaria de la población autóctona de media a cada habitante. Si los 6.759 euros del alta suponen 500 euros por español, las curaciones de inmigrantes (4.710) son 251 por ciudadano.
1,7 visitas al especialista por habitante español y año se registraron en el estudio. Los latinoamericanos acuden una vez y los magrebíes 0,8, al igual que los subsaharianos. Los asiáticos, sólo 0,2 veces.
Gasto farmacéutico
El recuento y análisis del doctor Alberquilla, que reveló la semana pasada en el hospital Ramón y Cajal, evidencia que los ciudadanos españoles acuden más al centro de salud, sea cual sea su edad. Y que cada español reseña, de media, 7,35 episodios por paciente. Los inmigrantes presentan 5,05. Los que menos, los asiáticos; y los que más, los provenientes del Magreb.Al hablar de sostener la financiación de la sanidad pública siempre se alude al gasto en medicamentos subvencionados. La Comunidad gasta unos 1.300 millones de euros al año en recetas. En este sentido, el doctor Alberquilla ha establecido -y subrayado su importancia- que el consumo medio de farmacia de los inmigrantes es 350 euros inferior al de los autóctonos: 95 los primeros por 446 los segundos. Los grupos que menos consumen son los europeos de renta baja seguidos por los de América latina.
Uso de hospitales
Un mayor porcentaje de españoles que de inmigrantes acude al hospital. Pero, según el análisis de los casos resueltos, cada alta de un autóctono consume una media de 6.759 euros por los 4.710 de los IRPB lo que supone un diferencia del 30%. En la primera visita al especialista, la demanda de pruebas para hacer diagnósticos (mamografías, resonancias, ecografías...) en casos de pacientes nacionales casi dobla la de los extranjeros.Y en el último capítulo, el estudio de Alberquilla se fija en el uso de las urgencias, el punto más vulnerable a la hora de saturar el sistema. En el hospital 12 de Octubre el 44,6% de la población española acudió alguna vez a este servicio por un 40% de los inmigrantes, si bien es cierto que el grupo de latinoamericanos el porcentaje llegó al 45%.
Cifras
100 euros: de diferencia hay entre el parto de una española y el de una inmigrantes. El estudio desvela que ese proceso cuesta, de media, 2.880 euros en casos de nacionales y 2.758 cuando da a luz una inmigrante de país de renta baja.
Un 100%. Más cuesta el alta hospitalaria de la población autóctona de media a cada habitante. Si los 6.759 euros del alta suponen 500 euros por español, las curaciones de inmigrantes (4.710) son 251 por ciudadano.
1,7 visitas al especialista por habitante español y año se registraron en el estudio. Los latinoamericanos acuden una vez y los magrebíes 0,8, al igual que los subsaharianos. Los asiáticos, sólo 0,2 veces.
¿Banca pública? En Dakota del Norte existe y es un éxito
Quizá no hayan oído hablar del “milagro económico” de Dakota del Norte, en Estados Unidos, ni sepan de la existencia de su banco estatal. Yo tampoco hasta que el otro día empecé a rebuscar en Internet. Todo empezó con una simple conversación con un profesor del Instituto de Empresa que me contaba que su madre era partidaria de recuperar la banca pública para terminar con los problemas de crédito que padecen miles de pequeñas empresas y familias. Llevamos tres años de crisis, argumenta esta mamá, y lo único que crece, junto al desempleo y los recortes sociales, son las inyecciones de liquidez al sistema bancario –por no hablar de los rescates con dinero público– y los escándalos por indemnizaciones millonarias a directivos de entidades en quiebra. Así que la idea me sedujo y empecé a buscar literatura sobre el tema.
Al principio estaba convencida de que una propuesta de esta índole sólo podía provenir de grupos marginales de izquierda y organizaciones antisistema. Así que mi sorpresa ha sido mayúscula al descubrir que es un debate recurrente en los medios de comunicación norteamericanos y que existen varios economistas –algunos tan prestigiosos como el Nobel Joseph Stiglitz– que la defienden. Y buscando, buscando encontré el milagro de Dakota: el estado con menor tasa de desempleo de todo Estados Unidos y con superávit presupuestario desde el comienzo de la crisis financiera en 2008.
De Dakota, lo único que conocía era la mítica localidad de Fargo desde que los hermanos Coen la catapultaron a la escena mundial en su magnífica película homónima de 1996. Para el resto, he tenido que recurrir a Google: Dakota del Norte es un estado que linda al norte con Canadá, tiene una población de poco menos de 700.000 habitantes –el 0,2% de los ciudadanos de todo el país–, su economía se basa en la agricultura y el petróleo y la renta familiar media ronda entre los 45.000 y los 49.900 dólares [entre 33.200 y 36.800 euros], similar a la media nacional estadounidense. ¿Cuál es su secreto? Mientras que algunos columnistas argumentan que el petróleo ha sido la base del éxito, otras voces afirman que hay algo más. ¿Qué es? “El petróleo es un factor, pero Alaska, con la misma población que Dakota del Norte y el doble de producción de crudo, tiene una tasa de paro bastante mayor. Dakota tiene algo que ningún otro estado tiene, algo que lo hace único: un banco público”, afirma Ellen Brown, abogada y presidenta del Public Banking Institute.
Con sede en la localidad de Bismark, el Banco de Dakota del Norte (BND, en sus siglas en inglés), nació para apoyar a los granjeros y negocios locales y hoy es el segundo mayor banco del estado. Recibe el grueso de sus depósitos de impuestos y tasas estatales –solo el 1,5% es de minoristas– y paga unos intereses comparables por éstos, ya sean públicos o privados. El año pasado cerró con un beneficio de 61,9 millones de dólares. No es mucho, pensarán. Pero lo que no saben es que fue el séptimo récord consecutivo de beneficios. A ver cuántas entidades pueden decir lo mismo. Desde 1945, el BND transfiere los beneficios a un fondo general y desde entonces ha aportado más de 550 millones –una media de 8,4 millones por año–. “Somos un catalizador del crecimiento”, asegura su presidente Eric Hardmeyer. ¿Cómo? La clave está en el acceso al crédito para fomentar el desarrollo económico del estado de Dakota del Norte. Líneas de crédito a estudiantes, granjeros, empresas y emprendedores para actividades agrícolas no tradicionales, retener empleo, invertir en tecnología, par cubrir … Pero lejos de competir con las entidades financieras locales, el BND trabaja en colaboración con ellas en una especie de réplica mini de la Fed, el banco central del país. “Las líneas de préstamo han crecido ininterrumpidamente desde 2006 y en los últimos quince años, el BND ha contribuido al presupuesto estatal más que las tasas al petróleo”, asegura Brown. Y a diferencia de otros grandes bancos comerciales, el BND ha huido de los experimentos financieros –no invierte en derivados– y tiene una de las tasas de morosidad más bajas del país. “La relativa fortaleza de la economía del estado y las garantías sobre la cartera de créditos ayudarán a mantener la calidad de los activos de BND por encima de la media”, señalaba el último informe de Standard & Poor’s, en julio de 2010.
Como la propia Brown defiende, los bancos públicos son una solución, no sólo viable en tiempos de crisis, sino económicamente sostenible, porque operan de manera transparente según la regulación existente. “No buscan maximizar el beneficio a corto plazo con aventuras especulativas y no los dirigen los políticos, sino profesionales de la banca, ni están al servicio de éstos”, se puede leer en la web del Public Banking Institute.
A los escépticos –muchos, seguro– les recomiendo que abran este enlace (http://www.publicbankinginstitute.org/misperceptions) que desmonta alguno de los falsos mitos sobre lo que debe ser la banca pública. Yo me quedo con una lección: existen otras formas de hacer las cosas… y ¡funcionan!
Al principio estaba convencida de que una propuesta de esta índole sólo podía provenir de grupos marginales de izquierda y organizaciones antisistema. Así que mi sorpresa ha sido mayúscula al descubrir que es un debate recurrente en los medios de comunicación norteamericanos y que existen varios economistas –algunos tan prestigiosos como el Nobel Joseph Stiglitz– que la defienden. Y buscando, buscando encontré el milagro de Dakota: el estado con menor tasa de desempleo de todo Estados Unidos y con superávit presupuestario desde el comienzo de la crisis financiera en 2008.
De Dakota, lo único que conocía era la mítica localidad de Fargo desde que los hermanos Coen la catapultaron a la escena mundial en su magnífica película homónima de 1996. Para el resto, he tenido que recurrir a Google: Dakota del Norte es un estado que linda al norte con Canadá, tiene una población de poco menos de 700.000 habitantes –el 0,2% de los ciudadanos de todo el país–, su economía se basa en la agricultura y el petróleo y la renta familiar media ronda entre los 45.000 y los 49.900 dólares [entre 33.200 y 36.800 euros], similar a la media nacional estadounidense. ¿Cuál es su secreto? Mientras que algunos columnistas argumentan que el petróleo ha sido la base del éxito, otras voces afirman que hay algo más. ¿Qué es? “El petróleo es un factor, pero Alaska, con la misma población que Dakota del Norte y el doble de producción de crudo, tiene una tasa de paro bastante mayor. Dakota tiene algo que ningún otro estado tiene, algo que lo hace único: un banco público”, afirma Ellen Brown, abogada y presidenta del Public Banking Institute.
Con sede en la localidad de Bismark, el Banco de Dakota del Norte (BND, en sus siglas en inglés), nació para apoyar a los granjeros y negocios locales y hoy es el segundo mayor banco del estado. Recibe el grueso de sus depósitos de impuestos y tasas estatales –solo el 1,5% es de minoristas– y paga unos intereses comparables por éstos, ya sean públicos o privados. El año pasado cerró con un beneficio de 61,9 millones de dólares. No es mucho, pensarán. Pero lo que no saben es que fue el séptimo récord consecutivo de beneficios. A ver cuántas entidades pueden decir lo mismo. Desde 1945, el BND transfiere los beneficios a un fondo general y desde entonces ha aportado más de 550 millones –una media de 8,4 millones por año–. “Somos un catalizador del crecimiento”, asegura su presidente Eric Hardmeyer. ¿Cómo? La clave está en el acceso al crédito para fomentar el desarrollo económico del estado de Dakota del Norte. Líneas de crédito a estudiantes, granjeros, empresas y emprendedores para actividades agrícolas no tradicionales, retener empleo, invertir en tecnología, par cubrir … Pero lejos de competir con las entidades financieras locales, el BND trabaja en colaboración con ellas en una especie de réplica mini de la Fed, el banco central del país. “Las líneas de préstamo han crecido ininterrumpidamente desde 2006 y en los últimos quince años, el BND ha contribuido al presupuesto estatal más que las tasas al petróleo”, asegura Brown. Y a diferencia de otros grandes bancos comerciales, el BND ha huido de los experimentos financieros –no invierte en derivados– y tiene una de las tasas de morosidad más bajas del país. “La relativa fortaleza de la economía del estado y las garantías sobre la cartera de créditos ayudarán a mantener la calidad de los activos de BND por encima de la media”, señalaba el último informe de Standard & Poor’s, en julio de 2010.
Como la propia Brown defiende, los bancos públicos son una solución, no sólo viable en tiempos de crisis, sino económicamente sostenible, porque operan de manera transparente según la regulación existente. “No buscan maximizar el beneficio a corto plazo con aventuras especulativas y no los dirigen los políticos, sino profesionales de la banca, ni están al servicio de éstos”, se puede leer en la web del Public Banking Institute.
A los escépticos –muchos, seguro– les recomiendo que abran este enlace (http://www.publicbankinginstitute.org/misperceptions) que desmonta alguno de los falsos mitos sobre lo que debe ser la banca pública. Yo me quedo con una lección: existen otras formas de hacer las cosas… y ¡funcionan!
La liposucción a la sanidad catalana, en cifras
Menos camas, menos quirófanos, más listas de espera
El primer hachazo se lo llevaron los hospitales. Primero en Semana Santa, luego en verano y, en breve, durante el Puente de la Constitución, los centros funcionan a medio gas. Las operaciones se retrasan y el problema empeora cuando, pasado el color rojo del calendario, no se recupera la normalidad y los hospitales siguen sin estar al 100%.De las 4.300 camas de toda Cataluña, 923 están inactivas, según datos de UGT. La tan defendida unificación de servicios implica que las grandes operaciones sólo se realizan en los cuatro hospitales universitarios de Barcelona (Bellvitge, Sant Pau, Vall d'Hebron y Clínic), que comparten unidades como Radiología. Las ambulancias reducen sus horas de servicio en alrededor de un 10%, la cifra base del 'tijeretazo' sanitario. El caso más grave es el del Hospital Dos de Maig de Barcelona: se enfrenta a un cierre definitivo, que un grupo de directivos pretende evitar comprando el centro.
La Generalitat insiste: la dieta al presupuesto no afectará la atención al paciente, pero los sindicatos denuncian que la espera en Urgencias de algunos centros hospitalarios ya se dilata hasta nueve horas. Visto lo visto, la sagrada norma aprobada en 2002 que marcaba el límite de paciencia para una operación en seis meses ha quedado, como mínimo, desfasada. El conseller ya anunció que redefinirá los criterios de las listas de espera. O, jugando de nuevo con las naranjas: "La calidad de los servicios no está en la espera, sino en la calidad".
- El Hospital Clínic de Barcelona fue uno de los primeros en echar mano de la tijera cuando suprimió las puertas de las urgencias de la calle Valencia.
- En el Hospital de Bellvitge, durante el verano, se cerraron la mitad de los quirófanos y 400 camas. Un grupo de cirujanos se ha ofrecido a operar los días festivos para intentar frenar el crecimiento de la lista de espera en pacientes con cáncer. El centro se ha negado.
- En el Hospital de Sant Pau de Barcelona se ha cerrado una planta, que se traduce en 36 camas menos para los pacientes. Los viernes, además, las consultas externas están cerradas.
- En Vall d'Hebron, un 10% de las camas no acogen pacientes.
- Durante julio y agosto, el Hospital Can Ruti de Badalona cerró un quirófano, una planta de traumatología y 100 camas.
- Santa Coloma suspendió las operaciones en julio, agosto y septiembre.
- En el Arnau de Vilanova de Lleida, 120 camas dejaron de funcionar durante el verano.
- El Hospital de l'Esperança del barrio de Gràcia de Barcelona ha cerrado sus urgencias nocturnas, lo que ha puesto en pie de guerra a medio barrio.
22 ambulatorios menos
Los siguientes en pasar por el colador del recorte fueron los ambulatorios. 22 han cerrado definitivamente, 56 han perdido las urgencias nocturnas y 32 ya sólo atienden por teléfono. Centenares de vecinos han provocado sonoros encierros contra estas medidas, que los obligan a desplazarse a municipios próximos para ser atendidos de urgencia. Al cierre nocturno se suman las farmacias, que ya han empezado a bajar las persianas de noche en los pueblos en los que no existe servicio de urgencias.- En Barcelona se han reducido los horarios de varios Centros de Atención Primaria (CAP), que derivan a sus pacientes a otros ambulatorios o a los hospitales. El CAP Manso, por ejemplo, recibe los casos urgentes de otros ocho ambulatorios de la capital catalana.
- En Badia del Vallès, donde el servicio de urgencias también atendía a los vecinos de Cerdanyola del Vallès y Barberà, el cierre durante la noche obliga a los pacientes a acudir al hospital de Sabadell. El problema es que en el municipio no hay servicio de taxis ni autobuses nocturnos para poder desplazarse hasta allí.
- El CAP de Viladecavalls estuvo cerrado durante todo el verano. Algunos profesionales del centro decidieron, por su cuenta, visitar a los pacientes más graves durante dos horas al día.
- No son los únicos. Los vecinos de Arbúcies, Molins de Rei, Castellar del Vallès, Vallirana, Sant Andreu de Llavaneres, Olesa de Montserrat y Montgat, entre otros, ya no cuentan con atención médica de urgencia en su municipio.
La amenaza del ERE
La tijera amenaza, en tercer lugar, al castigado bolsillo de los profesionales sanitarios. Como el resto de funcionarios, ya sufrieron la rebaja del 5% de su salario en época del gobierno tripartito. Los primeros recortes de los hospitales, obligados a adelgazar sus presupuestos, acabaron con la reducción a la mínima expresión de horas extra y guardias, unos complementos que suponen, en muchos casos, la mitad del salario que reciben los médicos a final de mes.Desde el inicio de la crisis sanitaria no se cubren vacantes por bajas, jubilaciones y, mucho menos, vacaciones, ni se renueva al personal eventual. Y entonces llegaron los ERE (Expediente de regulación de empleo) -abrió la veda en abril el Hospital Plató de Barcelona, con 38 trabajadores despedidos-. Muchos trabajadores han decidido apretarse el cinturón, en forma de reducciones de jornada o sueldo, para evitar más despidos.
Pero el Govern quiere recortar un poco más en gastos laborales. En concreto, ha propuesto ahorrarse 45 millones de euros gracias al retraso en el pago de horas extra y guardias y la reducción a la mitad de la paga de Navidad de los 40.000 profesionales sanitarios del Institut Català de la Salut (ICS). Este último apretón, que aún se está negociando con los sindicatos, terminó por desbordar la paciencia de centenares de sanitarios.
- Casi el 40% de la plantilla del Hospital de Sant Pau está afectado por un ERE temporal. 63 trabajadores dejarán de ir a trabajar durante 15 meses y otros 1.428 lo harán durante 15 días.
- El Parc Salut Mar, que gestiona el Hospital del Mar de Barcelona, el de La Esperanza y el Centre Fòrum, entre otros, ha suspendido de empleo durante 18 meses a 78 empleados.
- Los sanitarios del Hospital Clínic han renunciado a los complementos salariales para evitar despidos.
- Los trabajadores del hospital de Blanes han renunciado a la paga de objetivos y han aceptado una reducción de la jornada para evitar el ERE.
- En Sant Celoni, 70 empleados entre médicos, enfermeras y otro personal están afectados por el ERE.
- En el Hospital Parc Taulí de Sabadell también han aceptado suspensiones de jornada.
- 146 empleados de la Mútua de Terrassa dejarán de trabajar durante un año y 700 reducen su jornada un máximo de un 12,5%.
- 40 de los 800 trabajadores de Igualada sufrirán el ERE.
R.E.M se separa
"Cada uno toma un camino con una gran sensación de gratitud, de finalidad y de asombro de todo lo que hemos logrado. A todo aquel que en alguna ocasión se sintió tocado por nuestra música, nuestro más profundo agradecimiento por escucharnos". Con estas palabras el grupo R.E.M, uno de los mejores grupos de los últimos tiempos, ha puesto punto final (por ahora) a 31 años de carrera. Lo han anunciado esta tarde en su página web.
El cantante Michael Stipe, de 51 años, el guitarrista Peter Buck, de 54 y el bajista Mike Mills, de 52, los tres miembros originales de la banda formada en Athens, (Georgia), en 1981, han dado unas explicaciones más que coherentes para dejar el grupo y seguir cada uno por su camino. "Durante nuestra última gira, y mientras estábamos haciendo Collapse Into Now, juntando esta retrospectiva de grandes éxitos, empezamos a preguntarnos '¿y ahora qué?' Trabajar con nuestra música y nuestros recuerdos durante estas más de tres décadas ha sido un pedazo de viaje. Nos hemos dado cuenta de que estas canciones parecen trazar una línea natural sobre estos 31 años de trabajo. Hemos hecho esto y ahora vamos a avanzar en otra dirección. Espero que nuestros fans se den cuenta de que esto no es una decisión fácil. Todo debe terminar y queríamos hacerlo bien, a nuestra manera”.
El comunicado lo cierra Michael Stipe que, tras 15 discos de estudio, dice: "Un sabio dijo una vez que la habilidad de ir a una fiesta es saber cuándo es hora de irse. Hemos construido juntos algo extraordinario".
Éste es uno de sus últimos vídeos, ÜBerlin, de su disco Collapse Into Now.
El cantante Michael Stipe, de 51 años, el guitarrista Peter Buck, de 54 y el bajista Mike Mills, de 52, los tres miembros originales de la banda formada en Athens, (Georgia), en 1981, han dado unas explicaciones más que coherentes para dejar el grupo y seguir cada uno por su camino. "Durante nuestra última gira, y mientras estábamos haciendo Collapse Into Now, juntando esta retrospectiva de grandes éxitos, empezamos a preguntarnos '¿y ahora qué?' Trabajar con nuestra música y nuestros recuerdos durante estas más de tres décadas ha sido un pedazo de viaje. Nos hemos dado cuenta de que estas canciones parecen trazar una línea natural sobre estos 31 años de trabajo. Hemos hecho esto y ahora vamos a avanzar en otra dirección. Espero que nuestros fans se den cuenta de que esto no es una decisión fácil. Todo debe terminar y queríamos hacerlo bien, a nuestra manera”.
El comunicado lo cierra Michael Stipe que, tras 15 discos de estudio, dice: "Un sabio dijo una vez que la habilidad de ir a una fiesta es saber cuándo es hora de irse. Hemos construido juntos algo extraordinario".
Éste es uno de sus últimos vídeos, ÜBerlin, de su disco Collapse Into Now.
El consejo de RTVE tendra acceso a la elaboracion del Telediario.
Los consejeros de RTVE podrán acceder al sistema de edición y trabajo de los periodistas que integran los Servicios Informativos de la televisión pública. La propuesta, planteada este miércoles en el consejo de administración de RTVE por un consejero del PP, fue aprobada por mayoría.
Los consejeros consultados por este diario han confirmado que la votación contó con 5 votos a favor (PP y CiU), cuatro abstenciones (PSOE, ERC y Comisiones) y dos en contra (UGT e IU). Anteriormente se había ofrecido otra versión distinta en la que se sumaba al PSOE dentro de los votos a favor.
Según indicó el portavoz socialista en la Comisión Mixta de Control RTVE, Óscar López , el PSOE "no comparte la decisión". El diputado socialista admitió que su partido “no conocía” la existencia de esta discusión dentro del Consejo de Administración de la Corporación, informa Juanma Romero. En la misma línea se ha pronunciado la secretaria de Política Internacional y Cooperación del PSOE, Elena Valenciano, que ha reivindicado la "defensa absoluta y total de RTVE, al modelo que hemos construido, a la autonomía e independencia profesionales. Sin fisuras".
También ha hablado el vicesecretario de comunicación del PP, González Pons. Mediante su cuenta personal de Twitter, ha mostrado su rechazado a la propuesta pese a que su partido votara a favor :"Me parece que los informativos de TVE no son imparciales, pero no comparto la decisión que ha tomado el Consejo. No es buena NINGUNA supervisión".
La idea ya fue sugerida en repetidas ocasiones en las etapas en que Alberto Oliart y Luis Fernández estuvieron al frente de la Corporación. Pero fue rechazada por los dos presidentes.
Fuentes de la cadena pública explicaron a Público que este asunto provocó una intensa discusión entre los miembros que integran el órgano de Gobierno de RTVE. De hecho, el Consejo de Informativos de RTVE ya ha comunicado a los consejeros su rechazo a esta decisión.
La posibilidad de acceder al sistema de edición de los Servicios Informativos (conocido en la Corporación como sistema inews) permite conocer los contenidos, las noticias y los vídeos que se emitirán en los telediarios. “Esta decisión sienta un precedente complicado para el trabajo que deben ejercer los periodistas”, lamentan fuentes del Consejo. “Se trata de controlar y conocer el trabajo de la redacción a tiempo real”, añaden.
Por el contrario, los consejeros que apoyaron esta medida argumentan que tienen derecho a conocer en qué temas trabajan los profesionales que integran los Servicios Informativos.
Los consejeros consultados por este diario han confirmado que la votación contó con 5 votos a favor (PP y CiU), cuatro abstenciones (PSOE, ERC y Comisiones) y dos en contra (UGT e IU). Anteriormente se había ofrecido otra versión distinta en la que se sumaba al PSOE dentro de los votos a favor.
Según indicó el portavoz socialista en la Comisión Mixta de Control RTVE, Óscar López , el PSOE "no comparte la decisión". El diputado socialista admitió que su partido “no conocía” la existencia de esta discusión dentro del Consejo de Administración de la Corporación, informa Juanma Romero. En la misma línea se ha pronunciado la secretaria de Política Internacional y Cooperación del PSOE, Elena Valenciano, que ha reivindicado la "defensa absoluta y total de RTVE, al modelo que hemos construido, a la autonomía e independencia profesionales. Sin fisuras".
También ha hablado el vicesecretario de comunicación del PP, González Pons. Mediante su cuenta personal de Twitter, ha mostrado su rechazado a la propuesta pese a que su partido votara a favor :"Me parece que los informativos de TVE no son imparciales, pero no comparto la decisión que ha tomado el Consejo. No es buena NINGUNA supervisión".
La idea ya fue sugerida en repetidas ocasiones en las etapas en que Alberto Oliart y Luis Fernández estuvieron al frente de la Corporación. Pero fue rechazada por los dos presidentes.
Fuentes de la cadena pública explicaron a Público que este asunto provocó una intensa discusión entre los miembros que integran el órgano de Gobierno de RTVE. De hecho, el Consejo de Informativos de RTVE ya ha comunicado a los consejeros su rechazo a esta decisión.
La posibilidad de acceder al sistema de edición de los Servicios Informativos (conocido en la Corporación como sistema inews) permite conocer los contenidos, las noticias y los vídeos que se emitirán en los telediarios. “Esta decisión sienta un precedente complicado para el trabajo que deben ejercer los periodistas”, lamentan fuentes del Consejo. “Se trata de controlar y conocer el trabajo de la redacción a tiempo real”, añaden.
Por el contrario, los consejeros que apoyaron esta medida argumentan que tienen derecho a conocer en qué temas trabajan los profesionales que integran los Servicios Informativos.
El Copyright de las discograficas pasa de 50 a 70 años.
La industria musical ha ganado una larga batalla al conseguir extender los derechos de autor de intérpretes y productores de 50 a 70 años en grabaciones musicales dentro de la UE. Y lo ha logrado a pesar de la oposición de ocho países: Chequia, Bélgica, Holanda, Rumanía, Eslovaquia, Eslovenia, Suecia y Luxemburgo.
La Unión Europa modifica de esta manera la Directiva 2006/116/CE. El Consejo que preside Van Rompuy justificaba la decisión afirmando que «los artistas en general comienzan sus carreras jóvenes y el plazo actual de protección de 50 años a menudo no protege sus actuaciones durante toda su vida».
La industria musical, que había pedido que el plazo se extendiera hasta 95 años -como en Estados Unidos- y que en 2006 ya vio su petición denegada por la UE, se manifestaba hoy exultante y consideraba que esta decisión llegaba algo tarde, según declaró el director ejecutivo de BPI, Geoff Tyalor, para quien «una parte de la música genuina británica ha perdido su protección. Y esto es un tema prioritario pues los músicos deberían beneficiarse de su creatividad a lo largo de su vida, y no deberían estar en desventaja respecto a los músicos de otros países», explicaba a «The Guardian».
Para el pianista de jazz Jools Holland ésta extensión del copyright representa una «fantástica noticia» pues los «artistas ponen sus corazones y sus almas a la hora de crear música y lo justo es que sean recompensados como el resto de Europa».
Con esta medida compañías discografícas como EMI conservan los derechos de algunos de los hitos de The Beatles, como «Love me do», que hubieran pasado a dominio público en 2013, así como algunas canciones grabadas por los Rollong Stones.
Creación compartida
La directiva también prevé medidas para garantizar que los artistas que hayan transferido sus derechos exclusivos a productores puedan beneficiarse verdaderamente de la extensión del plazo. También que puedan recuperar sus derechos sujetos a ciertas condiciones. También armoniza el método para calcular el tiempo de protección de canciones y otras composiciones musicales con letra creadas por varios autores. En estos casos, el de la creación compartida, el Consejo señala que el término de protección expirará a los 70 años tras la muerte del último superviviente, ya sea el autor de la letra o el compositor de la música, informa Efe.
Por su parte, La Federación Internacional de la Industria Discográfica (IFPI, en sus siglas en inglés) celebró la medida en un comunicado, en tanto que su presidente, el tenor Plácido Domingo, calificó la decisión de «especialmente importante» en un momento en el que las licencias de los servicios digitales hacen que la música esté disponible de forma amplia a través de internet.
Para el director ejecutivo de la IFPI, esta decisión otorga a los artistas y productores «el tratamiento que merecen», y estrecha la brecha que existía ente los músicos europeos y sus colegas internacionales, a la vez que mejora las condiciones para invertir en nuevos talentos.
Pero no todas las voces han sido positivas. La representación española del Partido Pirata ha criticado el apoyo de nuestro país a esta nueva directiva a través de un comunicado en el que denuncia que «las discográficas han decidido ahorrarse el esfuerzo de repensar su negocio, embolsándose el dinero que pretenden sacarles a todos los europeos con esta incomprensible decisión de sus señorías».
Más de 38.000 artistas y músicos habían firmado una petición en favor de la extensión del tiempo de la protección de derechos.
La cooperativa Mondragon y la crisis
La cooperativa española Mondragon (la más grande del mundo) presenta en un vídeo de 2 minutos los resultados del año pasado. En plena crisis, este modelo de negocio en el que los propios trabajadores son propietarios ha sido capaz de mantener 84.000 empleos y destinar 144 millones a la I+D+i en 14 centros tecnológicos.
Corporación MONDRAGON, Video resumen del ejercicio 2010 from MONDRAGON Corporation on Vimeo.
Corporación MONDRAGON, Video resumen del ejercicio 2010 from MONDRAGON Corporation on Vimeo.
Madrid gastó en publicidad lo que Sevilla, Barcelona, Valencia, Málaga y Zaragoza juntas
El ayuntamiento de Madrid gastó 122 millones de euros en publicidad institucional entre los años 2005 y 2007, más de la mitad de los 215 millones de euros que gastaron en su conjunto las mayores entidades locales de España: Barcelona (61 millones), Valencia (7,8 millones), Sevilla (9,9 millones), Málaga (10 millones), Zaragoza (3,9 millones) y la propia Madrid.
Barcelona gastó así la mitad que una Madrid enfrascada en la reforma de la M-30 y los frustrados Juegos Olímpicos.
El Tribunal de Cuentas ha desglosado el gasto en publicidad de estas ciudades, 2.674 contratos en total en estos tres años, la mitad de menos de 12.000 euros, y ha lanzado una advertencia: "la publicidad y comunicacion institucional deben estar al estricto servicio de las necesidades e intereses de los ciudadanos".
El organismo pide al Gobierno que tome medidas dado el "relevante coste" en las arcas municipales de estos instrumentos. Además, recuerda que la publicidad institucional sólo puede un medio de información o educación para que los ciudadanos conozcan sus derechos y deberes sobre aspectos de interés general (sanidad, bienestar social) o sobre circunstancias que afecten a algunos servicios (cortes en transporte público).
Esto "no puede predicarse de alguno de los contratos analizados", advierte el organismo. Aunque en su estudio "no observó la específica utilización de la publicidad para alcanzar réditos electorales" a corto plazo, el Tribunal si advierte de que la propaganda encubierta mediante "periodos prolongados" puede inducir al ciudadano a una determinada opción política con independencia de que su punto culminante no se alcance en el periodo electoral.
Eventos deportivos y anuncios sin concurso público
Hay dos casos en los que estos ayuntamientos incumplieron la normativa básica que aplican tanto el Estado como las comunidades autónomas.
Por una parte, algunos contratos publicitarios se realizaron mediante procedimientos que no permitieron el concurso libre de empresas. Además, salvo Zaragoza, el resto de ayuntamientos contrató publicidad a través de agencias externas pese a contar con gabinetes de prensa propios.
Ello supuso el pago de comisiones "sin que en ninguno de los casos conste una justificación". Por ejemplo, Barcelona realizó un concurso en 2007 para elegir el Servicio de Mediación e Inserción de Publicidad en Micromedios "sin realizar un estudio previo" sobre su utilidad, actuación que supuso pagar un 7% en comisiones de mediación.
Por otra, el objetivo de algunos contratos era ajenos a la publicidad institucional, sirviendo en su caso como promoción de "eventos restringidos, normalmente deportivos", y de actos "patrocinados por el propio ayuntamiento".
El Tribunal de Cuentas denuncia el caso de Sevilla, donde la "ausencia de un canal único de gestión de las facturas" provoca un "alto riesgo de error" en los pagos derivados de las mismas". Aunque no detectó duplicidad en los pagos por publicidad, el organismo sí recibió por varias vías la documentación y las facturas que pidió para su estudio.
Barcelona gastó así la mitad que una Madrid enfrascada en la reforma de la M-30 y los frustrados Juegos Olímpicos.
El Tribunal de Cuentas ha desglosado el gasto en publicidad de estas ciudades, 2.674 contratos en total en estos tres años, la mitad de menos de 12.000 euros, y ha lanzado una advertencia: "la publicidad y comunicacion institucional deben estar al estricto servicio de las necesidades e intereses de los ciudadanos".
El organismo pide al Gobierno que tome medidas dado el "relevante coste" en las arcas municipales de estos instrumentos. Además, recuerda que la publicidad institucional sólo puede un medio de información o educación para que los ciudadanos conozcan sus derechos y deberes sobre aspectos de interés general (sanidad, bienestar social) o sobre circunstancias que afecten a algunos servicios (cortes en transporte público).
Esto "no puede predicarse de alguno de los contratos analizados", advierte el organismo. Aunque en su estudio "no observó la específica utilización de la publicidad para alcanzar réditos electorales" a corto plazo, el Tribunal si advierte de que la propaganda encubierta mediante "periodos prolongados" puede inducir al ciudadano a una determinada opción política con independencia de que su punto culminante no se alcance en el periodo electoral.
Eventos deportivos y anuncios sin concurso público
Hay dos casos en los que estos ayuntamientos incumplieron la normativa básica que aplican tanto el Estado como las comunidades autónomas.
Por una parte, algunos contratos publicitarios se realizaron mediante procedimientos que no permitieron el concurso libre de empresas. Además, salvo Zaragoza, el resto de ayuntamientos contrató publicidad a través de agencias externas pese a contar con gabinetes de prensa propios.
Ello supuso el pago de comisiones "sin que en ninguno de los casos conste una justificación". Por ejemplo, Barcelona realizó un concurso en 2007 para elegir el Servicio de Mediación e Inserción de Publicidad en Micromedios "sin realizar un estudio previo" sobre su utilidad, actuación que supuso pagar un 7% en comisiones de mediación.
Por otra, el objetivo de algunos contratos era ajenos a la publicidad institucional, sirviendo en su caso como promoción de "eventos restringidos, normalmente deportivos", y de actos "patrocinados por el propio ayuntamiento".
El Tribunal de Cuentas denuncia el caso de Sevilla, donde la "ausencia de un canal único de gestión de las facturas" provoca un "alto riesgo de error" en los pagos derivados de las mismas". Aunque no detectó duplicidad en los pagos por publicidad, el organismo sí recibió por varias vías la documentación y las facturas que pidió para su estudio.
Agencias de 'rating': Polémicas y... ¿necesarias?
Cuando la crisis económica aprieta, son las 'bestias negras' de los Gobiernos, pero si las cosas van bien, sus calificaciones son enarboladas con orgullo por los mismos dirigentes que antes las criticaban.
Las agencias de calificación de deuda o 'rating', que llevan casi todo el siglo XX funcionando, han pasado de un relativo 'oscurantismo' a un protagonismo inusual en medio de una crisis económica en la que cualquier mensaje que lanzan sobre un país cae como un cataclismo.
Lo peor no son sus calificaciones, sino sus amenazas, con las que son capaces de movilizar a todo un Gobierno y ahuyentar a los inversores. Muchas veces, sus amenazas tienen poca base, pero nadie atiende a razones.
¿Quién está detrás de estas poderosísimas y polémicas agencias? ¿Son necesarias?
¿Qué son?
Se tratan de agencias de calificación de crédito que analizan entidades comerciales y gubernamentales. Su principal negocio es poner calificaciones a la deuda de cualquier emisor, ya sea una empresa, un Estado o cualquier otra corporación, pública o privada. Moody's tiene una participación del 40% en el mercado mundial de calificación crediticia, así como su principal rival, Standard & Poor's.
Moody's califica en España a 20 empresas, 31 entidades financieras , 14 gobiernos centrales, regionales y locales y dos compañías de seguros.
¿Quiénes son sus dueños?
Los principales propietarios institucionales de Moody's son Berkshire Hathaway (el vehículo inversor del multimillonario Warren Buffet) y el fondo de inversión estadounidense Davis Selected Advisers.
Standard & Poor's es una filial del gigante editorial McGraw-Hill, que en 2009 ganó más de 1.400 millones de euros. La filial S&P aportó el 74% de los beneficios.
¿Cómo se financian las agencias?
El modelo actual es el 'Issuer Pay', es decir, paga el emisor de deuda. Antes quien pagaba era el inversor por tener acceso a esa calificación, pero generaba conflictos de información privilegiada. El Gobierno español paga entre 365.000 y 530.000 euros anuales a las tres principales agencias (S&P, Moody's y Fitch) para que le pongan calificación ('rating') a su deuda.
¿Son infalibles?
Para nada. Su mayor fallo fue que no supieron prevenir la crisis financiera. Por ejemplo, S&P mantuvo la máxima calificación a Lehman Brothers hasta que quebró. Con la aseguradora AIG, que protagonizó el mayor rescate de la Historia, pasó algo parecido. Tampoco se explica que una agencia califique a la deuda griega como bono basura y otra, siguiendo criterios similares, le otorgue una nota que está seis escalones por encima.
¿Por qué son entonces tan influyentes?
Porque, guste o no, los inversores no se fían de una emisión de deuda que no esté calificada por al menos una de las grandes agencias. El BCE también utiliza las notas de estas agencias para determinar la calidad de los activos que presentan los bancos a la hora de participar en sus subastas de liquidez.
¿Existen conflictos de interés?
Tienen departamentos de análisis (es decir, que emiten recomendaciones de compra o venta de valores) y de 'rating' (ponen nota a esos mismos valores), aunque nunca nadie ha demostrado que hayan caído en conflictos de interés. En cualquier caso, la Unión Europea tiene intención de cambiar la regulación de estas agencias para garantizar que no actúan de manera interesada. También se habla de lanzar una agencia de calificación europea.
Las agencias de calificación de deuda o 'rating', que llevan casi todo el siglo XX funcionando, han pasado de un relativo 'oscurantismo' a un protagonismo inusual en medio de una crisis económica en la que cualquier mensaje que lanzan sobre un país cae como un cataclismo.
Lo peor no son sus calificaciones, sino sus amenazas, con las que son capaces de movilizar a todo un Gobierno y ahuyentar a los inversores. Muchas veces, sus amenazas tienen poca base, pero nadie atiende a razones.
¿Quién está detrás de estas poderosísimas y polémicas agencias? ¿Son necesarias?
¿Qué son?
Se tratan de agencias de calificación de crédito que analizan entidades comerciales y gubernamentales. Su principal negocio es poner calificaciones a la deuda de cualquier emisor, ya sea una empresa, un Estado o cualquier otra corporación, pública o privada. Moody's tiene una participación del 40% en el mercado mundial de calificación crediticia, así como su principal rival, Standard & Poor's.
Moody's califica en España a 20 empresas, 31 entidades financieras , 14 gobiernos centrales, regionales y locales y dos compañías de seguros.
¿Quiénes son sus dueños?
Los principales propietarios institucionales de Moody's son Berkshire Hathaway (el vehículo inversor del multimillonario Warren Buffet) y el fondo de inversión estadounidense Davis Selected Advisers.
Standard & Poor's es una filial del gigante editorial McGraw-Hill, que en 2009 ganó más de 1.400 millones de euros. La filial S&P aportó el 74% de los beneficios.
¿Cómo se financian las agencias?
El modelo actual es el 'Issuer Pay', es decir, paga el emisor de deuda. Antes quien pagaba era el inversor por tener acceso a esa calificación, pero generaba conflictos de información privilegiada. El Gobierno español paga entre 365.000 y 530.000 euros anuales a las tres principales agencias (S&P, Moody's y Fitch) para que le pongan calificación ('rating') a su deuda.
¿Son infalibles?
Para nada. Su mayor fallo fue que no supieron prevenir la crisis financiera. Por ejemplo, S&P mantuvo la máxima calificación a Lehman Brothers hasta que quebró. Con la aseguradora AIG, que protagonizó el mayor rescate de la Historia, pasó algo parecido. Tampoco se explica que una agencia califique a la deuda griega como bono basura y otra, siguiendo criterios similares, le otorgue una nota que está seis escalones por encima.
¿Por qué son entonces tan influyentes?
Porque, guste o no, los inversores no se fían de una emisión de deuda que no esté calificada por al menos una de las grandes agencias. El BCE también utiliza las notas de estas agencias para determinar la calidad de los activos que presentan los bancos a la hora de participar en sus subastas de liquidez.
¿Existen conflictos de interés?
Tienen departamentos de análisis (es decir, que emiten recomendaciones de compra o venta de valores) y de 'rating' (ponen nota a esos mismos valores), aunque nunca nadie ha demostrado que hayan caído en conflictos de interés. En cualquier caso, la Unión Europea tiene intención de cambiar la regulación de estas agencias para garantizar que no actúan de manera interesada. También se habla de lanzar una agencia de calificación europea.
Sonisphere 2011 Getafe.
He aki una pequeña crónica del Sonisphere Festival celebrado en Getafe el pasado fin de semana.
Empezando por la organizacion decir que la zona de acampada es todo un acierto el pinar debajo del Cerro de los Angeles se estaba muy fresquito y la zona de Bar y Duchas bastante organizada, respecto al recinto del Festival pues al final solo un escenario enorme eso si, pero que hacia que al final con los cambios los conciertos terminaran sobre las cuatro de la mañana, y al acerlo en un socarral el polvo fue un problema sobretodo el segundo dia que no se rego tanto por no decir que el escenario estaba mal orientado y el sol daba a los musicos y el escenario no podia hacer nada de sombra..ahora vamos con los grupos que vi.
Viernes 15
Angelus Apatrida: Trash Metal desde Albacete,jugaban en casa como quien dice y a pesar de tener que tocar poco tiempo lo hicieron bastante bien aunque no es un estilo que me entusiasme le pusieron ganas y la gente que habia respondio.
Valient Thorr: se puediera considerar como la sorpresa del festival pues venian con poco nombre sobretodo en españa, hacen un hardrock muy cachondo y bastante adictivo entre Ramones y Motorhead y un directo muy contundente y festivo conectando con la gente..en una sala pequeña tienen que molar mucho.
Gojira: Perfectos un sonido brutal y ejecutado milimetricamente les vi hacia dos años en Barcelona y esta vez me gustaron muchisimo mas.Los mas contundentes del festival.
Sober:
Par mi una oportunidad perdida de los Getafenses tocaron en prime-time sobre las 10.30 de la noche y hicieron un buen concierto lleno de clasicos demasido prebisible pero nose me parecio a mi o no llegaron a conectar del todo con el public,era un escenario y unas horas unica y aunque posiblemente fuera un concierto muy decente creo que tenian que haber dado un plus.
Arch Enemy: fue los que elegi para cenar ir a por mas bebida etc..etc..y bueno saliero algo tarde con lo que tubieron que hacer un concierto corto no me llamaron demasiado la atencion,quizas como siempre destacable su gran front-women Angela Gosow.
Slash: Siempre es un placer asistir a un concierto de uno de los mejores Guitar-Hero de la historia, si a eso le unimos un cantante y front-men como Miles Kennedy capaz de llegar a casi todos los registros y a un repaso de clasicos del disco de Slash, con tres cuatro de los Guns&Roses y algo de Snakekepit y Velvet Revoler poues estamos ante un concierto simplemente expectacular.Aki "Sweet Child O'mine en dos partes"
The Darkness: a principios del 2000 se les denominaba como la nueva esperanza del rock, la banda liderada por los hermanos Hawking entraron como un vendaval con su rock-glam setentero en la listas de ventas inglesas con su primer disco el segundo no le fue a la zaga pero una separacion y diversos problemas les llevo un poco al ostracismo, pero han vuelto y parece que para quedarse hicieron un grandisimo concierto con un Justin a la voz(con sus agudos caracteristicos) y Dan a la guitarra expetaculares, concierto de rock clásico y divertido.He aki su entrada.
Sabado 16
Hammerfall: Tocar a las 3.30 del mediodia es siempre una putada, si le sumamos el fuerte calor y el recinto lleno de polvo pues las cosa van empeorando y solo para unos miseros 35 minutos, aun asi los suecos se armaron de valor e hicieron un concierto mas que digno para agradar a las 4.000 o 5.000 personas que habia ya dentro del recinto.
Mastodon: Hicieron un concierto perfecto tecnicamente y con su estilo sobrio.Me gustaron bastante aunque su musica a mi se me hace algo pesada cuando pasa la media hora....fieles a su estilo.contundentes.
Apocaliptica: Ciertamente es siempre atractiva la propuesta de escuchar al trio de cellistas finenes con sus versiones de Metallica temas propios etc..pero vistas ya una vez que ya lo he hecho vistas todas la veces a mi ciertamente para escucharlo relajado en casa muy bien, para un festival me aburren un poco...
Dream Theater: La tarde me estaba resultando algo pesada o tediosa y los Dream Teather tampoco la iban a mejorar..el sonido no fue para mi el esperado y aunque tecnicamente no se les pudo reprochar nada todo lo contrario a mi el concierto me resulto algo frio bien es cierto que a yo tampoco les he escuchado mucho...a destacar el debut a la bateria (expectacular) de Mike Magnini substituyendo al gran Mike Portnoy.
Iron Maiden: No me resulto muy lógica la idea de salir cuando todabia no habia anochecido (lo que le restaba expectacualridad al escenario) pero lo eligieron ellos, las 45.000 personas ya abarrotaban el festival y los Maiden empezaron su descarga para mi no fue ni el peor ni el mejor concierto de los Maiden...quizas el repertorio no es el que los fans hubieramos elegido, pero tambien es comprensible que no quieran tocar siempre los mismo,y metan temas del los ultimos discos.
Para mi el mejor Bruce Dickinson que esta expetacular tanto en voz como en interactividad no para ni un solo minuto en el escenario.conforme fue abanzando el concierto e iba apareciendo Eddie el concierto fue ganando por momentos sobretodo con los clásicos como este....
Twisted Sistes: Sin dudarlo los grandes triunfadores del festival, para mi queda en uno de esos conciertos que nunca olvidare,cañero y divertido..en el que se creo un ambiente excepticonal..y todo el mundo quedo encantado. La verdad que pocos espera que los Sister a esas alturas rayanran a tan buen nivel..y que duren si pasan por tu ciudad no pierdas la oportunidad..
Uriah Heep: venian en sustitucion de Alice Cooper lo que es ya un papelon, pero bueno es la historia de su vida coetaneos de Led Zeppeling,Black Sabbath y Deep Purple nunca llegaron a la gloria de ellos aunque tenian discos mas que respetables todabia tienen un huequito en su USA natal y en algunos paises del este y para mi hicieron un concierto de notable alto..descargando su set.list de canciones medio olvidadas con buen hacer un una sonrisa,sorprendieron gratamente.
Lacuna Coil: Cerraban cartel ya tarde y encima salieron algo tarde al escenario y la verdad que ya estabamos un poco cansados con lo cual el concierto lo vi decente pero tampoco me entusiasmo tampoco a mi me entusiasma lo Gotico..a destacar la voz de Cristina Scabbia.
Empezando por la organizacion decir que la zona de acampada es todo un acierto el pinar debajo del Cerro de los Angeles se estaba muy fresquito y la zona de Bar y Duchas bastante organizada, respecto al recinto del Festival pues al final solo un escenario enorme eso si, pero que hacia que al final con los cambios los conciertos terminaran sobre las cuatro de la mañana, y al acerlo en un socarral el polvo fue un problema sobretodo el segundo dia que no se rego tanto por no decir que el escenario estaba mal orientado y el sol daba a los musicos y el escenario no podia hacer nada de sombra..ahora vamos con los grupos que vi.
Viernes 15
Angelus Apatrida: Trash Metal desde Albacete,jugaban en casa como quien dice y a pesar de tener que tocar poco tiempo lo hicieron bastante bien aunque no es un estilo que me entusiasme le pusieron ganas y la gente que habia respondio.
Valient Thorr: se puediera considerar como la sorpresa del festival pues venian con poco nombre sobretodo en españa, hacen un hardrock muy cachondo y bastante adictivo entre Ramones y Motorhead y un directo muy contundente y festivo conectando con la gente..en una sala pequeña tienen que molar mucho.
Gojira: Perfectos un sonido brutal y ejecutado milimetricamente les vi hacia dos años en Barcelona y esta vez me gustaron muchisimo mas.Los mas contundentes del festival.
Sober:
Par mi una oportunidad perdida de los Getafenses tocaron en prime-time sobre las 10.30 de la noche y hicieron un buen concierto lleno de clasicos demasido prebisible pero nose me parecio a mi o no llegaron a conectar del todo con el public,era un escenario y unas horas unica y aunque posiblemente fuera un concierto muy decente creo que tenian que haber dado un plus.
Arch Enemy: fue los que elegi para cenar ir a por mas bebida etc..etc..y bueno saliero algo tarde con lo que tubieron que hacer un concierto corto no me llamaron demasiado la atencion,quizas como siempre destacable su gran front-women Angela Gosow.
Slash: Siempre es un placer asistir a un concierto de uno de los mejores Guitar-Hero de la historia, si a eso le unimos un cantante y front-men como Miles Kennedy capaz de llegar a casi todos los registros y a un repaso de clasicos del disco de Slash, con tres cuatro de los Guns&Roses y algo de Snakekepit y Velvet Revoler poues estamos ante un concierto simplemente expectacular.Aki "Sweet Child O'mine en dos partes"
The Darkness: a principios del 2000 se les denominaba como la nueva esperanza del rock, la banda liderada por los hermanos Hawking entraron como un vendaval con su rock-glam setentero en la listas de ventas inglesas con su primer disco el segundo no le fue a la zaga pero una separacion y diversos problemas les llevo un poco al ostracismo, pero han vuelto y parece que para quedarse hicieron un grandisimo concierto con un Justin a la voz(con sus agudos caracteristicos) y Dan a la guitarra expetaculares, concierto de rock clásico y divertido.He aki su entrada.
Sabado 16
Hammerfall: Tocar a las 3.30 del mediodia es siempre una putada, si le sumamos el fuerte calor y el recinto lleno de polvo pues las cosa van empeorando y solo para unos miseros 35 minutos, aun asi los suecos se armaron de valor e hicieron un concierto mas que digno para agradar a las 4.000 o 5.000 personas que habia ya dentro del recinto.
Mastodon: Hicieron un concierto perfecto tecnicamente y con su estilo sobrio.Me gustaron bastante aunque su musica a mi se me hace algo pesada cuando pasa la media hora....fieles a su estilo.contundentes.
Apocaliptica: Ciertamente es siempre atractiva la propuesta de escuchar al trio de cellistas finenes con sus versiones de Metallica temas propios etc..pero vistas ya una vez que ya lo he hecho vistas todas la veces a mi ciertamente para escucharlo relajado en casa muy bien, para un festival me aburren un poco...
Dream Theater: La tarde me estaba resultando algo pesada o tediosa y los Dream Teather tampoco la iban a mejorar..el sonido no fue para mi el esperado y aunque tecnicamente no se les pudo reprochar nada todo lo contrario a mi el concierto me resulto algo frio bien es cierto que a yo tampoco les he escuchado mucho...a destacar el debut a la bateria (expectacular) de Mike Magnini substituyendo al gran Mike Portnoy.
Iron Maiden: No me resulto muy lógica la idea de salir cuando todabia no habia anochecido (lo que le restaba expectacualridad al escenario) pero lo eligieron ellos, las 45.000 personas ya abarrotaban el festival y los Maiden empezaron su descarga para mi no fue ni el peor ni el mejor concierto de los Maiden...quizas el repertorio no es el que los fans hubieramos elegido, pero tambien es comprensible que no quieran tocar siempre los mismo,y metan temas del los ultimos discos.
Para mi el mejor Bruce Dickinson que esta expetacular tanto en voz como en interactividad no para ni un solo minuto en el escenario.conforme fue abanzando el concierto e iba apareciendo Eddie el concierto fue ganando por momentos sobretodo con los clásicos como este....
Twisted Sistes: Sin dudarlo los grandes triunfadores del festival, para mi queda en uno de esos conciertos que nunca olvidare,cañero y divertido..en el que se creo un ambiente excepticonal..y todo el mundo quedo encantado. La verdad que pocos espera que los Sister a esas alturas rayanran a tan buen nivel..y que duren si pasan por tu ciudad no pierdas la oportunidad..
Uriah Heep: venian en sustitucion de Alice Cooper lo que es ya un papelon, pero bueno es la historia de su vida coetaneos de Led Zeppeling,Black Sabbath y Deep Purple nunca llegaron a la gloria de ellos aunque tenian discos mas que respetables todabia tienen un huequito en su USA natal y en algunos paises del este y para mi hicieron un concierto de notable alto..descargando su set.list de canciones medio olvidadas con buen hacer un una sonrisa,sorprendieron gratamente.
Lacuna Coil: Cerraban cartel ya tarde y encima salieron algo tarde al escenario y la verdad que ya estabamos un poco cansados con lo cual el concierto lo vi decente pero tampoco me entusiasmo tampoco a mi me entusiasma lo Gotico..a destacar la voz de Cristina Scabbia.
Ser emprededor en España cada dia mas dificil.
Ante la difícil situación laboral actual, son muchos los que se plantean probar suerte con la creación de su propio negocio. Aunque muchos consideren que se trata de una aventura sencilla, ser emprendedor en España es un camino lleno de obstáculos, y no precisamente porque todos los comienzos sean difíciles.
En primer lugar, a la hora de montar un nuevo negocio, los emprendedores se encuentran con que los precios en España son los segundos más elevados de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que reúne a los países desarrollados), situándose solamente por detrás de Grecia. Así, aunque una sociedad limitada exige desembolsar un capital mínimo de 3.006,00€, a pesar de que, en teoría, el coste administrativo sea solo de 100 €.
En segundo lugar, España se sitúa a la cabeza de los países en lo que se refiere a tiempo de creación de una empresa. De este modo, entre los trámites iniciales y la apertura del negocio transcurren unos 47 días, una diferencia significativa con respecto a otros países de la Unión Europea como Francia (7 días), Holanda (8) e Irlanda (13) y de Oceanía (en Australia una empresa puede abrirse en dos días, mientras que en Nueva Zelanda simplemente hace falta uno).
A estas dos trabas se suman los trámites necesarios antes de la creación de una empresa. En España, son ocho los pasos a seguir:
Poca actividad emprendedora
Todos estos obstáculos, unidos a los datos - unos 400.00 negocios cerrados tras el comienzo de la crisis-, han provocado que la actividad emprendedora en España se haya reducido notablemente en los últimos años. Así, según las estadísticas, la creación de nuevos negocios ha descendido hasta en un 4,3% durante el año 2010, tendencia que continúa durante el presente año.
La mayoría culpa de esta situación a las dificultades para emprender en la actualidad (el 53,3% de los españoles considera que los obstáculos han aumentado con respecto al año anterior).
¿Cómo es el emprendedor español?
En la mayor parte de los casos, se trata de figuras masculinas situadas en torno a la treintena (36 años es la edad prevaleciente), que poseen titulaciones universitarias y con un nivel de renta alto.
Las mujeres representan un 36,4% de la actividad emprendedora en España.
En primer lugar, a la hora de montar un nuevo negocio, los emprendedores se encuentran con que los precios en España son los segundos más elevados de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que reúne a los países desarrollados), situándose solamente por detrás de Grecia. Así, aunque una sociedad limitada exige desembolsar un capital mínimo de 3.006,00€, a pesar de que, en teoría, el coste administrativo sea solo de 100 €.
En segundo lugar, España se sitúa a la cabeza de los países en lo que se refiere a tiempo de creación de una empresa. De este modo, entre los trámites iniciales y la apertura del negocio transcurren unos 47 días, una diferencia significativa con respecto a otros países de la Unión Europea como Francia (7 días), Holanda (8) e Irlanda (13) y de Oceanía (en Australia una empresa puede abrirse en dos días, mientras que en Nueva Zelanda simplemente hace falta uno).
A estas dos trabas se suman los trámites necesarios antes de la creación de una empresa. En España, son ocho los pasos a seguir:
- Alta en el Censo mediante declaración censal
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
- Afiliación y alta de los trabajadores a la Seguridad social (antes de iniciar la prestación servicios)
- Legalización del libro de visitas (Antes del inicio de la actividad y de la contratación de los trabajadores)
- Alta del Impuesto sobre Actividades Económicas
- Alta del empresario o profesional den el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos
- Comunicación de apertura del centro de trabajo en la consejería correspondiente
- Formalización de los contratos de trabajo
Poca actividad emprendedora
Todos estos obstáculos, unidos a los datos - unos 400.00 negocios cerrados tras el comienzo de la crisis-, han provocado que la actividad emprendedora en España se haya reducido notablemente en los últimos años. Así, según las estadísticas, la creación de nuevos negocios ha descendido hasta en un 4,3% durante el año 2010, tendencia que continúa durante el presente año.
La mayoría culpa de esta situación a las dificultades para emprender en la actualidad (el 53,3% de los españoles considera que los obstáculos han aumentado con respecto al año anterior).
¿Cómo es el emprendedor español?
En la mayor parte de los casos, se trata de figuras masculinas situadas en torno a la treintena (36 años es la edad prevaleciente), que poseen titulaciones universitarias y con un nivel de renta alto.
Las mujeres representan un 36,4% de la actividad emprendedora en España.
Proponen la semana laboral de 21 horas: Por las personas, el medio ambiente y la sociedad
Ni 40, ni 35 horas semanales. Nada menos que 21 es la propuesta del centro de pensamiento británico New Economics Foundation (NEF), y que en España apoya Ecopolítica, para pasar de un modelo de crecimiento económico insostenible y en crisis a otro en el que las necesidades vitales de las personas, el cuidado del medioambiente y el Estado del bien estar sean viables.
La NEF ha establecido la cifra por aproximación a la media de lo que la gente en edad de trabajar en Gran Bretaña pasa en su empleo remunerado y por ser un poco más del tiempo que se invierte en el trabajo no remunerado. Coincide además, con que “si el tiempo medio dedicado al trabajo doméstico no remunerado y al cuidado de la infancia en Gran Bretaña en 2005 fuera valorado en términos de salario mínimo, valdría el equivalente al 21% del PIB del Reino Unido”. Los cálculos son parecidas en el resto de países industrializados. En realidad, lo de menos son las cifras siempre que se avance hacia un número mucho menor de horas de trabajo remunerado.
Las propuestas de la NEF y del Centro Ecopolítica, una red de académicos y activistas comprometidos con la ecología, “no son una receta, sino una provocación”. El “Informe 21 horas. Por qué una semana laboral corta puede ayudarnos a todos a prosperar en el siglo XXI” trata de “cuestionar las actuales nociones sobre el trabajo y el tiempo, cambiar lo que se considera normal”, reconociendo de que es “una visión radical para agitar ideas y poner a la gente a pensar sobre un cambio de dirección significativo”. La propuesta de reducir y redistribuir el tiempo de trabajo remunerado es para la NEF un elemento más de lo que denomina la “Gran Transición hacia un futuro sostenible y equitativo”, estrechamente relacionado el “decrecimiento”, la renta básica y el respeto al medio ambiente.
El coordinador del Centro Ecopolítica, Florent Marecellesi, destaca que la propuesta viene a recuperar el viejo anhelo del movimiento obrero de repartir el trabajo, tan presente en la década de los años 90 (http://edicioneshoac.org/index1.html) y desaparecido casi por completo de la agenda sindical, para plantearlo justo en el momento en que están en cuestión los límites del planeta y de la globalización económica. Citando a Florent Marecellesi, en su introducción a la versión castellana del informe, “plantear una semana laboral de 212 horas es tomar a contrapié las propuestas de reforma laboral y de jubilación que nos empujan a trabajar y consumir cada vez más, como si el paro, la desigualdad o el agotamiento de los recursos naturales no estuvieran relacionados”.
Este francés afincado en Euskadi lleva meses presentando por las ciudades de nuestro país la propuesta, con una “buena acogida”, por lo que tiene de “puente entre la vieja aspiración obrera y los nuevos retos ambientales”, de “abrir horizontes” y de “plantear esperanzas, ahora que cunde el pensamiento único y hasta el nihilismo”. Aunque en principio se esperaba una oposición fuerte de los sindicatos, se está dando cuenta de que por lo menos se puede hablar tranquilamente con ellos de esta propuesta, más con los minoritarios que con los grandes, todo hay que decirlo. “No deja de ser una cuestión que cuestiona el sentido del trabajo, de para qué trabajamos”, asegura.
La NEF coincide en señalar que “las economías de consumo, ricas y altamente competitivas, prometen satisfacción para todo el mundo, pero en realidad tienden a proporcionar lo contrario. Aquellos que se pueden permitir el participar nunca están realmente satisfechos, con independencia de lo que puedan llegar a consumir. La razón de esto es porque el sistema está diseñado para favorecer precisamente la insatisfacción, para que todos nosotros sigamos gastando para fomentar y justificar el continuo crecimiento”.
A nadie se le escapa las dificultades de llegar al escenario descrito, por lo que la NEF primero ha querido identificar los obstáculos a tener en cuenta (el riesgo de aumentar la pobreza, el aumento de los costes empresariales y una oposición política a emprender una reducción tan drástica de las horas de trabajo remunerado) y después plantear las condiciones necesarias para abordar los problemas de la “transición” (graduar la reducción, garantizar incrementos salariales, cambiar la gestión del trabajo, recompensar adecuadamente a los empresarios, distribuir mejor los bienes, los ingresos y la riqueza, incentivar la actividad y el consumo no mercantilizado…).
La NEF reconoce que antes de nada hay que provocar un debate amplio que pasa por reconocer el valor del trabajo no remunerado, del modo en que se organiza y distribuye el trabajo y el uso que se le da al tiempo, conscientes de que las normas sociales que hoy parecen rígidas pueden cambiar como también lo pueden hacer las expectativas que la población tienen. Es más, ya ha pasado a lo largo de la historia, precisamente con el tiempo del trabajo.
En 1974, en el Reino Unido se implató a semana de tres días, por orden del gobierno conservador de Edgard Heath, con el fin de ahorrar energía durante un periodo de fuerte inflación, altos precios energéticos y protestas laborales de los mineros. En Francia, entre 2000 y 2008 la semana de 35 horas se generalizó como máximo horario de trabajo. Casi el 60% de los trabajadores se mostró satisfecho al poco de su implantación, aunque también hubo muchos inconvenientes que cabe atribuir a una “flexibilidad interna” impuesta. Hace menos tiempo, de 2008 a 2009 el estado de Utah, en EE.UU. fomentó la semana laboral de cuatro días en el sector público para ahorrar energía y reducir las emisiones de carbono, así como los costes. Eso sí, no hubo reducción, sino redistribución horaria, al fijarse cuatro días laborales de 10 horas de trabajo.
Cada vez más sectores de la población son conscientes de que no valen respuestas antiguas a retos nuevos. No podremos salir de la Gran Recesión volviendo a los patrones de comportamiento anteriores. Si queremos evitar la catástrofe ambiental, social y económica habrá que empezar a aplicar nuevas fórmulas. Un cambio gradual, bien dirigido e impulsado de la gestión del tiempo de trabajo, en combinación con la extensión de mecanismos que garanticen ingresos vitales a toda la población y medidas efectivas de preservación del medio ambiente, nos podría colocar en un escenario futuro mucho más prometedor que el actual.
En 1930, John Maynard Keines vaticinó, ante las innovaciones tecnológicas y sociales, que a comienzos del siglo XXI la semana laboral podría verse drásticamente reducida a 15 horas. Llegado ese momento, pensaba que la cuestión sería “cómo utilizar nuestra libertad alejados de las preocupaciones económicas apremiantes”. Lamentablemente, las cambios introducidos desde entonces no han ido en la dirección apuntada. Ahora sin embargo, ante la amenaza del fin de la civilización, estamos obligados a caminar en otro sentido. Y la propuesta de la NEF y Ecopolítica inaugura una nueva utopía que, como poco, merece la pena tener en cuenta.
La NEF ha establecido la cifra por aproximación a la media de lo que la gente en edad de trabajar en Gran Bretaña pasa en su empleo remunerado y por ser un poco más del tiempo que se invierte en el trabajo no remunerado. Coincide además, con que “si el tiempo medio dedicado al trabajo doméstico no remunerado y al cuidado de la infancia en Gran Bretaña en 2005 fuera valorado en términos de salario mínimo, valdría el equivalente al 21% del PIB del Reino Unido”. Los cálculos son parecidas en el resto de países industrializados. En realidad, lo de menos son las cifras siempre que se avance hacia un número mucho menor de horas de trabajo remunerado.
Las propuestas de la NEF y del Centro Ecopolítica, una red de académicos y activistas comprometidos con la ecología, “no son una receta, sino una provocación”. El “Informe 21 horas. Por qué una semana laboral corta puede ayudarnos a todos a prosperar en el siglo XXI” trata de “cuestionar las actuales nociones sobre el trabajo y el tiempo, cambiar lo que se considera normal”, reconociendo de que es “una visión radical para agitar ideas y poner a la gente a pensar sobre un cambio de dirección significativo”. La propuesta de reducir y redistribuir el tiempo de trabajo remunerado es para la NEF un elemento más de lo que denomina la “Gran Transición hacia un futuro sostenible y equitativo”, estrechamente relacionado el “decrecimiento”, la renta básica y el respeto al medio ambiente.
El coordinador del Centro Ecopolítica, Florent Marecellesi, destaca que la propuesta viene a recuperar el viejo anhelo del movimiento obrero de repartir el trabajo, tan presente en la década de los años 90 (http://edicioneshoac.org/index1.html) y desaparecido casi por completo de la agenda sindical, para plantearlo justo en el momento en que están en cuestión los límites del planeta y de la globalización económica. Citando a Florent Marecellesi, en su introducción a la versión castellana del informe, “plantear una semana laboral de 212 horas es tomar a contrapié las propuestas de reforma laboral y de jubilación que nos empujan a trabajar y consumir cada vez más, como si el paro, la desigualdad o el agotamiento de los recursos naturales no estuvieran relacionados”.
Este francés afincado en Euskadi lleva meses presentando por las ciudades de nuestro país la propuesta, con una “buena acogida”, por lo que tiene de “puente entre la vieja aspiración obrera y los nuevos retos ambientales”, de “abrir horizontes” y de “plantear esperanzas, ahora que cunde el pensamiento único y hasta el nihilismo”. Aunque en principio se esperaba una oposición fuerte de los sindicatos, se está dando cuenta de que por lo menos se puede hablar tranquilamente con ellos de esta propuesta, más con los minoritarios que con los grandes, todo hay que decirlo. “No deja de ser una cuestión que cuestiona el sentido del trabajo, de para qué trabajamos”, asegura.
La NEF coincide en señalar que “las economías de consumo, ricas y altamente competitivas, prometen satisfacción para todo el mundo, pero en realidad tienden a proporcionar lo contrario. Aquellos que se pueden permitir el participar nunca están realmente satisfechos, con independencia de lo que puedan llegar a consumir. La razón de esto es porque el sistema está diseñado para favorecer precisamente la insatisfacción, para que todos nosotros sigamos gastando para fomentar y justificar el continuo crecimiento”.
A nadie se le escapa las dificultades de llegar al escenario descrito, por lo que la NEF primero ha querido identificar los obstáculos a tener en cuenta (el riesgo de aumentar la pobreza, el aumento de los costes empresariales y una oposición política a emprender una reducción tan drástica de las horas de trabajo remunerado) y después plantear las condiciones necesarias para abordar los problemas de la “transición” (graduar la reducción, garantizar incrementos salariales, cambiar la gestión del trabajo, recompensar adecuadamente a los empresarios, distribuir mejor los bienes, los ingresos y la riqueza, incentivar la actividad y el consumo no mercantilizado…).
La NEF reconoce que antes de nada hay que provocar un debate amplio que pasa por reconocer el valor del trabajo no remunerado, del modo en que se organiza y distribuye el trabajo y el uso que se le da al tiempo, conscientes de que las normas sociales que hoy parecen rígidas pueden cambiar como también lo pueden hacer las expectativas que la población tienen. Es más, ya ha pasado a lo largo de la historia, precisamente con el tiempo del trabajo.
En 1974, en el Reino Unido se implató a semana de tres días, por orden del gobierno conservador de Edgard Heath, con el fin de ahorrar energía durante un periodo de fuerte inflación, altos precios energéticos y protestas laborales de los mineros. En Francia, entre 2000 y 2008 la semana de 35 horas se generalizó como máximo horario de trabajo. Casi el 60% de los trabajadores se mostró satisfecho al poco de su implantación, aunque también hubo muchos inconvenientes que cabe atribuir a una “flexibilidad interna” impuesta. Hace menos tiempo, de 2008 a 2009 el estado de Utah, en EE.UU. fomentó la semana laboral de cuatro días en el sector público para ahorrar energía y reducir las emisiones de carbono, así como los costes. Eso sí, no hubo reducción, sino redistribución horaria, al fijarse cuatro días laborales de 10 horas de trabajo.
Cada vez más sectores de la población son conscientes de que no valen respuestas antiguas a retos nuevos. No podremos salir de la Gran Recesión volviendo a los patrones de comportamiento anteriores. Si queremos evitar la catástrofe ambiental, social y económica habrá que empezar a aplicar nuevas fórmulas. Un cambio gradual, bien dirigido e impulsado de la gestión del tiempo de trabajo, en combinación con la extensión de mecanismos que garanticen ingresos vitales a toda la población y medidas efectivas de preservación del medio ambiente, nos podría colocar en un escenario futuro mucho más prometedor que el actual.
En 1930, John Maynard Keines vaticinó, ante las innovaciones tecnológicas y sociales, que a comienzos del siglo XXI la semana laboral podría verse drásticamente reducida a 15 horas. Llegado ese momento, pensaba que la cuestión sería “cómo utilizar nuestra libertad alejados de las preocupaciones económicas apremiantes”. Lamentablemente, las cambios introducidos desde entonces no han ido en la dirección apuntada. Ahora sin embargo, ante la amenaza del fin de la civilización, estamos obligados a caminar en otro sentido. Y la propuesta de la NEF y Ecopolítica inaugura una nueva utopía que, como poco, merece la pena tener en cuenta.
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